Sechs Bereiche, ein CareConsil.

Strategie

Wir analysieren Ihre Aufstellung (Soll/Ist), entwickeln eine tragfähige Unternehmensstrategie und begleiten die Umsetzung — von Marktpositionierung bis Vertragsmanagement.

• Unternehmensanalyse (Soll/Ist)
• Strategieentwicklung & Steuerung
• Vertragsmanagement & Verhandlungen
• Marketing & Positionierung

Personal

Personal ist Ihr größter Kosten- und Erfolgsfaktor. Wir bauen Recruiting, Personalentwicklung und ein wirksames Controlling auf, das Fluktuation messbar senkt.

• Personalführung & -planung
• Personalentwicklung & Schulungen
• Personalbeschaffung & -bindung
• Personalkommunikation

Prozessmanagement

Wir entwirren Aufbau- und Ablauforganisation, etablieren ein Changemanagement mit Hand und Fuß und schließen die Schnittstellen, an denen heute Zeit und Qualität verloren gehen.

• Aufbau- und Ablauforganisation
• Changemanagement
• Prozessoptimierung
• Schnittstellenmanagement

Projektmanagement

Wir übernehmen die Steuerung Ihrer Projekte — von der Einführung neuer Branchensoftware bis zu Standort- und Reorganisationsvorhaben — mit klaren Meilensteinen und transparentem Reporting.

• Projektplanung & -steuerung
• Digitalisierungs- & Softwareprojekte
• Standort- & Umbauprojekte
• Stakeholder- & Risikomanagement

Finanzen

Wir optimieren Buchführung und Controlling, übernehmen Vergütungsverhandlungen nach SGB V und SGB XI und holen das Maximum aus Widerspruchs- und Forderungsmanagement.

• Buchführung & Finanzcontrolling
• Umsatzsteigerung & Kostenreduzierung
• Widerspruchs- & Forderungsmanagement
• Vergütungsverhandlung SGB V / SGB XI